從在美國上市至今，當當網(DANG.NYSE)只盈利了一個季度，兩年多來一直虧損。在當當網聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席俞渝眼里，當當網“仍是被投資者嚴重低估的企業(yè)”。
在前不久舉行的“成都——全球財富論壇”上，俞渝接受《第一財經日報》專訪時表示，到今年年底時，當當網的規(guī)模要比上市前大了很多，但對盈利她不做預期。
“當當網2010年年底上市，之后股價也是較高的時候。2011年后，電商行業(yè)競爭厲害，當當網也在產品定價上面臨激烈競爭，從盈利走向虧損。但這種情況，我感覺(資本)市場是過度反應，我們的市值被嚴重低估。”俞渝說。
當當截至昨日的收盤價是7.52美元，雖然比最低價3.68美元要高出一倍左右，但比2年前的最高價35美元仍有大幅下降，其市值為6億美元左右。
很多投資者“用腳投票”并不是沒有道理，2011年第一季盈利后，當當網就沒再“掙錢”。虧損最厲害的是2012年第二季的1.22億元、2011年四季度的1.298億元，雖然2013年第一季的-7271萬元凈利潤看似已有好轉，但想要短期盈利恐怕也很難。
而俞渝的一番表態(tài)，恐怕很難讓當當網的現有投資者滿意，“在實現盈利上，我們不會做特別大的努力。如果說要實現盈利的話，我覺得要看新開發(fā)的產品線。當具有一定規(guī)模的時候，企業(yè)可以盈利。這具體要看各個產品線。我不去做半年或者兩年的時間表推測。”
讓俞渝及當當網團隊不著急改變現有盈利情況的另一個因素是，或許是其現金情況還不錯。
“2010年上市我們融資了2億美元，到今年一季度末，我們有大概13億元人民幣的凈現金。我們很關注的是資產、負債情況，企業(yè)要有一個安全閥。同時我們也關注庫存、應收及應付款情況。而且，13億資金會讓運營團隊從容地發(fā)展產品線，如果沒有這樣的資金儲備，團隊的心里感覺不一樣。”
面對同行近期頻繁的收購動作，俞渝則說：“當當網也在看目標(收購)公司，不過未確定大的投資。”
近期，當當網上線了一個“尾品匯”頻道，看似正在強勢加入“尾貨折扣”的這一細分市場中。資本市場似乎對于“尾貨折扣”的興趣也很大，如唯品會(VIPS.NYSE)在美上市時間雖不長，其市值已高達18億美元，是當當網的3倍。
但俞渝強調，“尾貨市場不會占當當網百貨類別的大比重。每個人對于服裝的需求太不一樣了：有的人很潮，需要新品；有的則無所謂，過季產品也可以買。當當網仍然是一家集服裝、嬰童、圖書等為一體的綜合性商店。”
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