記者近日從市醫(yī)改辦公室了解到，在穩(wěn)妥實(shí)施、深化推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革基礎(chǔ)上，今年我市將啟動(dòng)市直公立醫(yī)院綜合改革。
“公立醫(yī)院兼顧營利性和公益性的特征，積極推進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展，以‘四個(gè)分開’為抓手，不斷增加區(qū)域內(nèi)服務(wù)供給量，提升服務(wù)和診療技術(shù)水平，有效緩解看病貴、看病難問題。”市醫(yī)改辦負(fù)責(zé)人向記者介紹，在堅(jiān)持公益性基礎(chǔ)上，我市以“管辦分離”為突破口，積極推進(jìn)市直公立醫(yī)院管理體制和運(yùn)行體制改革。
以管辦分開為突破口，積極推進(jìn)市直公立醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革。今年我市將探索組建辦醫(yī)機(jī)構(gòu)，代表政府行使辦醫(yī)職能，開展法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)，組建以公益性為核心的公立醫(yī)院績效考核管理制度，實(shí)現(xiàn)以公益性為核心的公立醫(yī)院績效管理制度，探索建立醫(yī)院院長激勵(lì)約束機(jī)制。同時(shí)，深化公立醫(yī)院人事和分配制度改革，實(shí)現(xiàn)固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)決推行管辦分開和政事分開。建議取消院長行政級(jí)別，走院長職業(yè)化道路，完善醫(yī)院績效考核體系，推行醫(yī)院管理人員年薪制，落實(shí)醫(yī)院和院長自主經(jīng)營管理權(quán)限，建立能上能下的用人機(jī)制。
為進(jìn)一步整合醫(yī)療資源，突出特色，公立醫(yī)院改革避免同質(zhì)化和惡性競(jìng)爭(zhēng)，建議將現(xiàn)有7所市級(jí)醫(yī)院進(jìn)行整合，成立蚌埠市醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)，下轄一個(gè)綜合性三甲醫(yī)院和若干個(gè)�？漆t(yī)院。其中綜合性醫(yī)院建議保留市三院，同時(shí)調(diào)整充實(shí)部分學(xué)科；�？漆t(yī)院突出專業(yè)化、特色化，整合建立兒童、心血管、骨科、腫瘤、肛腸、牙科、婦科等�？漆t(yī)院；醫(yī)院在空間布局上，由市衛(wèi)生局、規(guī)劃局和醫(yī)療集團(tuán)兼顧衛(wèi)生服務(wù)的便利性、公平性和可及性。
為積極發(fā)揮服務(wù)業(yè)在凝聚人氣、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，我市推行醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，鼓勵(lì)社會(huì)資本開辦醫(yī)院，大力開展招商引資，適時(shí)設(shè)立醫(yī)療服務(wù)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)。將醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，將醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，將醫(yī)療服務(wù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，積極支持醫(yī)學(xué)院校和醫(yī)院引進(jìn)一批高精尖醫(yī)學(xué)人才，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)科能力建設(shè)。
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